1886年,可口可乐在美国亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。
目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约每秒钟售出19,400瓶饮料,在2016年10月,可口可乐公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名 ;可口可乐为中国消费者提供超过15个品牌50多种饮料选择,其系列产品在华的每天享用量达到1.5亿杯, 可口可乐自1979年重返中国市场至2014年底,已累计投资超过90亿美元,目前在华建有43家工厂,系统员工约45,000人,其中99%为本地员工, 可口可乐及其装瓶厂在中国长期以来不遗余力地支持教育及公益事业,推广环境保护以及帮助当地社区的发展,捐资总额超过2.7亿元人民币,另外,可口可乐亦是唯一一个全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、残奥会、世博会、大运会及青奥运的企业。
2018年8月31日,可口可乐宣布将以39亿英镑(51亿美元)全资收购Costa咖啡,预计2019年上半年完成交易。 2018年12月18日,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,可口可乐排名第7位。
1月3日,根据中国食品有限公司(中粮可口可乐大股东)与太古公司发布公告显示,双方收购可口可乐中国不含气饮料业务的交易已于2023年1月1日完成。中国食品称,交易完成后,目标公司成为中国食品的附属公司,其财务业绩将综合计入本集团该公司的财务报表。
可口可乐公司及其中国装瓶合作伙伴——太古可口可乐有限公司、中粮可口可乐饮料有限公司通过股权转让的方式,把原可口可乐装瓶商生产控股有限公司不含气饮料业务的生产运营,拆分并入太古可口可乐有限公司、中粮可口可乐饮料有限公司。可口可乐中国方面表示,此次股权变更将实现可口可乐中国不含气饮料业务的地区化生产,优化生产管理效率,提升供应链协同效能。同时,可口可乐中国还表示,此次股权变更不会对各地市场供应和消费者造成影响。
据了解,本次收购的可口可乐装瓶生产控股有限公司由三方持股,可乐南亚控股及可乐中国实业(可口可乐的直接或间接全资附属公司)、星驹(太古全资附属公司)、中粮饮料(中粮可口可乐全资附属公司)各自的持股比例为38%、41%、21%。
此次交易涉及的业务包含可口可乐中国系统位于13个城市的不含气饮料生产型公司和分公司,包括机能水、果汁、茶饮料、含乳饮料及咖啡,由中国内地各省份的装瓶商负责经销。主要品牌有美汁源、水动乐、纯悦、淳茶舍、Costa咖世家(瓶装饮料)等。太古方面公告称,太古将获得南宁、杭州、佛山、武汉、东莞及苏州的可口可乐装瓶商公司。中粮可口可乐将获得营口、济南、长沙、石家庄、成都的可口可乐装瓶商公司。
随着即时零售业务的不断发展,消费者对商品的需求越来越丰富多样,水饮品类也成为即时零售赛道中重要的品类之一,且水饮品类商品繁多,消费者对网红商品有诉求, 也会对区域特定商品有诉求,而这些情况下商品供给的不足,则无法满足消费者即时到家的购买需求。所以持续提升商品供给,成为美团闪购及水饮品牌共同发展目标。
响应用户需求数字化运营管理提升商品供给
结合可口可乐强大分销体系及美团消费者的搜索满意率,我们共同制定定向供给优化任务。以提高线上可口可乐商品丰富度为核心目标,满足消费者随时随地对饮料的消费需求。
可口可乐通过美团闪购的线上数字化运营工具洞察其商品的供给优化机会点,同时以河南省作为专项优先试点省份,利用数字化管理线上门店商品,推动实现了重点门店100%上翻,并在C端同步开展商品活动,及时拉动商品动销,实现了即时零售运营的闭环管理,在活动期间销售增速高达70%+。也在不断优化和扩张门店池,并联动多家重点客户参与全年不打烊活动以此来激活全国市场。
通过与美团闪购的深度联动,可口可乐不仅提升了自身品牌的曝光与商品动销,也使得线下商家在优化商品上翻方面更有动力,形成了品牌、商品、渠道销售全链路闭环。在消费者体验端打造了良好的品牌形象的同时,实现了美团闪购水饮品类线上铺货门店数第一,保持全年生意销售50%+高增长速度的好成绩